编者按：

AI时代商权创富盛宴全球行动计划即将启动。为此，中华人民共和国图鉴社、中华职工学习网与中国商权产业联盟将携手国卡集团、拼图易集团、实达集团、开创集团等数十家产业集团将向全球各行业协会领袖、前沿企业决策者、杰出创业者及投资精英发出邀请，以便通过投资、合作与各种参与，通过产品包销等各种产业协同方式，共启AI时代商权盛宴·共创丰裕未来美好生活。

从而再用十年时间，“天下兴亡，我的责任”，“商权时代，我的未来”，从而将人类经济社会全面由移动互联网时代推进至AI时代，由短缺时代推进到丰裕时代，由商品时代推进至商权时代。

从而加快形成“数字大脑”、“物理手脚”与“思想灵魂”三位一体的态势与格局，基本建成以“丰裕”为主要特征的人类命运共同体：

以chatgpt、deepseek为代表的通用大语言模型（数字大脑）+机器人生产包括机器人在内的一切产品的无限指数级增长的生产能力（物理手脚）+商权替代商品的新模式与商权新理论（思想灵魂：内在动力、航向与航灯）+全面赋能应用于全球各行各业。

=生产力大爆发+商业模式大创新+生产关系大调整

=万年一遇的人类历史新纪元

=以“丰裕”为主要特征的人类命运共同体

=以“因需竞产，飞机撒钱，按需购用，股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段

=商权替代商品、商权新模式替换商品旧模式、商权新利益替换商品旧利益的三个替换

=新商权时代

=利益、荣耀与理想

为什么过去分原始、奴隶、封建、资本主义与社会主义社会，现在只分商前、商品与商权三个时代？

以人类为中心的宇宙生命史以及商权诞生的历史机遇与使命

商权盛宴全球行动计划旨在通过整合人工智能技术、商业模式创新和全球资源协作，推动人类社会进入“商权时代”。以下是投资者参与“AI时代商权盛宴全球行动计划”全球融资计划技术红利转化的评估框架与方法（基于“AI时代商权盛宴全球行动计划”核心逻辑与市场实践）：

商权将以最大利益启动全球最大规模融资计划，以便足量堆成商权新体系，如期将商品时代推进至商权时代

一、评估维度与核心指标 

1. 技术成熟度与产业化能力 

   评估重点：AI技术（如大语言模型、机器人生产）的研发进度是否达到阶段性目标，例如“五年内替代95%智力劳动”。 

   指标： 

     技术渗透率：各行业AI工具使用覆盖率（如制造业机器人密度/千名工人）； 

     成本降低率：精神/物质产品生产成本是否降至目标值（如现有成本的5%）； 

     专利与认证数：核心技术的自主知识产权积累量。

2. 商业模式创新与市场验证 

   评估重点：“飞机撒钱，按需购用”等商权模式在试点市场的可行性及规模化潜力。 

   指标： 

     用户参与度：注册商权平台的消费者/企业数量及活跃度； 

     交易转化率：商积分、商股通等新型权益工具的市场流通规模； 

     行业独角兽孵化数：排他性签约联办企业达到10倍增长的案例占比。

3. 资本效率与财务回报 

   评估重点：3万亿机器人包销计划等融资项目的资金使用效率与收益兑现能力。 

   指标： 

     ROI（投资回报率）：每亿元融资对应的生产力提升值（如机器人替代人工节省的成本）； 

     商股通增值倍数：股权共享机制下资产增值是否符合预期（如1000倍基准）； 

     现金流平衡周期：丰裕消费生态实现自循环的时间节点预测。

二、关键评估工具与方法 

1. 动态博弈模型 

   应用场景：模拟“因需竞产”模式下供需关系变化，预测技术红利释放对消费端（按需购用）和生产端（熄灯工厂）的联动影响。需结合AI算力优化参数，验证模型对市场波动的适应性。

2. 风险-收益矩阵分析 

   应用场景：量化技术转化中的政策风险（如跨国数据流通限制）、技术风险（如机器人量产瓶颈）对融资计划的影响权重。例如： 

     高风险高回报区：人形机器人包销计划（依赖供应链整合能力）； 

     低风险稳收益区：教育机器人普及（政策支持明确，需求刚性）。

3. 社会价值转化评估 

   评估重点：技术红利是否推动“丰裕时代”核心目标（如全民基本收入、熄灯工厂覆盖率）。 

   工具： 

     基尼系数变化：消费共产主义下社会财富分配公平性提升幅度； 

     失业率-生产力替代比：验证“95%劳动替代”是否同步伴随新职业创造。

三、典型案例验证路径 

1. 机器人包销计划执行评估 

   验证步骤： 

     阶段1（0-3年）：签约生产商是否完成首批1万亿产能（如年产能≥3000亿）； 

     阶段2（3-5年）：成本是否降至目标值（原子产品成本≤5%原水平）； 

     阶段3（5-10年）：全球人均机器人保有量≥1台（类比手机普及曲线）。

2. 商股通价值锚定机制 

   验证逻辑： 

     底层资产：商权平台交易流水、机器人资产证券化收益； 

     增值驱动：用户规模每增长10%，商股通预期增值率提升15%-20%； 

     退出机制：通过二级市场或跨国股权交易所实现流动性。

四、风险预警与调整机制 

1. 技术迭代滞后 

  应对方案：设立“技术储备金”（占融资额10%），用于紧急采购替代性技术方案。

2. 地缘政治冲突 

   应对方案：建立区域分中心（如中东、东南亚枢纽），分散供应链风险。

 3. 市场接受度不足 

  应对方案：启动“商权教育基金”，通过AI模拟器向用户可视化展示丰裕生活场景。

结论

全球融资计划的技术红利转化需以“技术-资本-社会”三角模型为核心，通过动态监测关键指标、迭代验证商业模式、构建风险对冲机制，实现从“实验室创新”到“全球丰裕生态”的跨越。商权体系的独特性在于将技术红利转化为普惠性社会价值，这一过程需超越传统财务指标，纳入人类命运共同体建设的长期视角。

联络人：商权创始人 沈拓（微信pintuyi）

AI时代商权创富盛宴全球行动计划发起人（十年之内让每一个人拥有十个以上有形或无形机器人，95%以上的现有体力劳动与智力劳动全部由有形与无形AI所替代，由此基本建成以丰裕为主要特征的人类命运共同体，将人类社会由移动互联网时代推进至AI时代，由短缺时代推进至丰裕时代，由商品时代推进至商权时代)。

第三代消费革命发起人（第三代线上线下循环消费革命发起人，直通到达商权时代，实现消费共产）

商权时代缔造者、《商权论》作者（首次将人类全历史阶段简单分为商前、商品、商权三个时代，将全人类所有资本简单分为财产、人力与消费三大资本，将全人类所有消费模式分为第一代传统线下消费、第二代传统线上消费和第三代线上线下循环消费新模式）

中国商权集团(CCG)、商权大学(CEU)、商权基金会（CEF）常务董事

中国商权产业联盟秘书长、国卡集团、拼图易集团、实达集团、开创集团等30多家各行业集团常务董事

《中国国情手册》（中华人民共和国图鉴社编著，新华出版社出版）主编

中国大爱高峰论坛暨双十万活动办公室主任

中华人民共和国图鉴社常务副总顾问

中华职工学习网（经国务院主管领导批准，由28家国家部委共同发起建设，于人民大会堂国家十部委会议开幕式上由与会首长点击开通）总编

请看视频：在中国商权产业联盟筹备会上，中国商权集团董事、中华职工学习网总编、商权创始人沈拓解析何为“顶天立地的商权事业”。

请看视频：2018年9月9日，在九九商权节开幕式上，商权哥沈拓解析何为九九商权节，到底从何来，将往何去？（共需时29分41秒）

请看视频：商权哥沈拓内部分享：前30年寻路，后30年走路，用60年一甲子走成一条路，这就是商权之路，三维商权替代二维商品之路，丰裕替代短缺之路。这就是“因需竞产，飞机撒钱，按需购用，股权共享”之路，是无限趋近于马克思所描述的“按需分配”的理想社会的可实践与可实现之路。这是人类自树上走下来，历经万年量变基础上的质变之路，是人类社会从差钱走向不差钱的幸福之路，是“共同富裕、世界大同、消费共产”之路，是全人类继成为“地球村民”之后，最终以一个命运共同体身份走向星辰大海，走向宇宙星空的必由之路（7分11秒）。

前30年寻路，后30年走路，用60年一甲子走成一条路，这就是商权之路

23载持续经营，40余年上下求索，只为了在2039年12月30日前基本达成预定目标